Услуги
Консалтинг в области комплексного инжиниринга

Консалтинг в области комплексного инжиниринга

Консалтинговая группа «DPLT» с помощью собственных и привлечённых ресурсов осуществляет комплексный инжиниринг проектов генерального подряда на строительстве объектов разного профиля.

В целях обеспечения высокого качества процессов, эффективного использования ресурсов, надежности, экономической целесообразности и целевого использования денежных средств DPLT осуществляет надзор за выполнением организациями работ и выполнением требований Программ обеспечения качества (ПОК) и Технического агента (ПТА) при строительстве энергетических и других объектов.

В частности, в рамках инжиниринговой деятельности Консалтинговая группа «DPLT» выполняет следующие этапы работ:

Энергетический аудит

  • Анализ состояния систем  снабжения, парка технического оборудования;
  • Оценка состояния систем и средств измерений;
  • Выявление необоснованных потерь;
  • Оценка состояния системы нормирования энергопотребления;
  • Проверка энергетических балансов предприятия;
  • Расчет удельных норм энергозатрат на выпускаемую продукцию или виды работ;
  • Оценка целесообразности основных энергосберегающих мероприятий, реализуемых предприятием

Предпроектная проработка

  • Технико-экономический доклад.
  • Разработка декларации о намерениях.
  • Разработка концепции.
  • Разработка технико-коммерческого предложения.
  • Разработка обоснования инвестиций в строительство.
  • Разработка Технического задания на проектирование.
  • Разработка комплексного технологического задания (КТЛЗ) на разработку технологических линий и цепочек (для промышленных предприятий).
  • Разработка технических требований к основному оборудованию для заказчика (инвестора). Базовый инжиниринг.
  • Разработка технико-экономического обоснования (проект, утверждаемая часть рабочего проекта).
  • Инженерно-строительный анализ концепций строительства.

Технический аудит

  • Анализ исходно-разрешительной документации.
  • Анализ первичной документации.
  • Анализ проектно-сметной документации.
  • Анализ календарно-сетевых графиков строительства и финансирования.
  • Анализ качества выполняемых работ.

 Управление инвестиционным проектом

  • Контроль графиков строительства и финансирования.
  • Контроль своевременности разработки и получения проектной и исходно-разрешительной документации.
  • Контроль целевого использования денежных средств.
  • Контроль качества выполняемых работ.
  • Выявление технических и финансовых факторов, которые могут привести к негативному или позитивному отклонению проекта от запланированных показателей.

 Управление строительством

  • Контроль исполнения графиков строительства.
  • Контроль подбора субподрядных организаций.
  • Контроль своевременности разработки и получения проектной и исходно-разрешительной документации.
  • Контроль качества выполняемых работ подрядными и субподрядными организациями.
  • Проведение пусковых операций и ввод в эксплуатацию объектов.
  • Анализ и контроль достаточности комплектации производственного комплекса для обеспечения выхода на проектные показатели мощности и надежности.
  • Анализ соответствия стоимости и условий покупки технологического оборудования рыночной конъюнктуре.
  • Анализ и контроль графиков изготовления и сроков поставки.

Все новости

Наверх